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vrijdag, 08 november 2013 14:58

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Lees 443609 keer Laatst aangepast op donderdag, 07 april 2016 09:27

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    Visualiza esta situación típica en una pyme chilena: equipos desmotivados, desgaste elevada, frases en el almuerzo como nadie pesca o puro desgaste. Resulta conocido, ¿verdad?

    Muchas organizaciones en Chile se pierden con los KPI y los reportes financieros, pero se olvidan del pulso interno: su gente. La verdad incómoda es esta: si no revisas el clima, luego no te quejís cuando la fuga de talento te explote en la cara.

    ¿Por qué importa tanto esto en Chile?
    El contexto local no da tregua. Tenemos crónica rotación en retail, agotamiento en los call centers y diferencias generacionales gigantes en sectores como la minería y la banca.

    En Chile, donde marca la cultura de la talla y la cordialidad, es fácil ocultar los problemas. Pero cuando no hay confianza real, ese chiste se vuelve en puro blablá que tapa la frustración. Sin un levantamiento, las empresas son ciegas. No ven lo que los empleados realmente comentan en la máquina de café o en sus grupos de WhatsApp.

    Los ventajas reales (y muy chilenos) de hacerlo bien
    Hacer un diagnóstico de clima no es un gasto, es la mejor apuesta en desempeño y paz mental que puedes hacer. Los beneficios son evidentes:

    Menos permisos y faltas: un lastre que le pega millones a las empresas chilenas cada ciclo.

    Fidelización de talento nuevo: las nuevas generaciones se mueven rápido si no sienten propósito y trato digno.

    Mayor eficiencia en equipos remotos: clave para sucursales regionales que a veces se perciben lejanía.

    Una diferenciación tangible: no es lo mismo decir “somos buena onda” que sustentarlo con métricas.

    Cómo se hace en la práctica (sin quemarse)
    No requieres un equipo de RRHH enorme. Hoy, las herramientas son accesibles:

    Encuestas anónimas digitales: lo más común desde 2020. La regla es garantizar el anonimato total para que la persona hable sin miedo.

    Termómetros rápidos: en vez de una encuesta pesada cada año, envía una consulta semanal breve por canales digitales.

    Reuniones pequeñas: la pieza clave. Sacan a la luz lo que nunca saldría por correo: roces entre áreas, problemas con mandos medios, procesos que nadie entiende.

    Conversaciones directas con equipos fuera de Santiago: su opinión suele quedar invisibilizada. Una videollamada puede visibilizar ruidos de comunicación que nunca verías en una encuesta.

    El detalle clave: el diagnóstico no puede ser un relleno. Tiene que convertirse en un roadmap tangible con objetivos, responsables y plazos. Si no, es puro powerpoint.

    Errores que en Chile se repiten (y matan el proceso)

    Prometer cambios y no hacer nada: los colaboradores chilenos lo detectan al tiro; puro verso.

    No garantizar el anonimato: en ambientes muy jerárquicas, el miedo a castigos es real.

    Copiar encuestas externas: hay que adaptar el lenguaje a la cultura interna.

    Tomar una foto y no seguir: el clima se mueve tras la salida de un líder clave; hay que tomar pulso de forma periódica.

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